Top.Mail.Ru

Последние новости

Архив новостей

Почему стоит нанимать сотрудников старше 35 лет

0
47410
Почему стоит нанимать сотрудников старше 35 лет
Фото: ru.freepik.com

Строчка из популярной песни «Даже, если вам не много за 30…» обнадеживает, что любовь возможна в любом возрасте. Но часто объявление о вакансии с требованием – «Для работы на ресепшн нужна симпатичная девушка до 25 лет» заставляет чувствовать себя списанным со счетов.

Многие работодатели относятся с предубеждением к возрасту кандидатов и считают его конкурентным недостатком. Чаще всего с «эйджизмом» (дискриминацией по возрасту) сталкиваются люди старше 45 лет.

Популярный сайт по поиску работы и сотрудников hh.ru провел опрос работодателей и узнал причины отказа соискателям из-за возраста. Вот некоторые из них:

  • возрастные кандидаты менее гибкие (полагают, что много знают, опираясь на старые знания);
  • менее обучаемые (нет желания быть опять студентом);
  • менее подконтрольные руководителю младше себя;
  • менее оперативные;
  • хуже ригидность мышления, то есть работники зрелого возраста неспособны адаптироваться к новым условиям, идти на компромисс или менять свою систему взглядов и убеждений.

Как отмечается в статье hh.ru: «Иногда причины основаны всего лишь на стереотипных представлениях о «возрастных» сотрудниках, иногда – на реальном неудачном опыте найма сотрудника старшего возраста, который не очень хорошо проявил себя в работе или не смог адаптироваться в коллективе, что было приписано именно возрасту сотрудника».

Однако, и у работников в возрасте 35+ есть определенные преимущества перед молодыми специалистами.

Профессионализм накапливается с годами. В результате к так пугающему работодателей возрасту человек приобретает глубокие знания в своей специальности, опыт работы в разных компаниях и способность принимать решения. Эти наработанные навыки «зрелого» работника стоит дополнить знаниями современных технологий и актуальных на сегодняшний день инструментов.

Опыт особенно практический не устаревает с годами, а в таких профессиях, как например врач, преподаватель, юрист, наоборот, играет не маловажную роль. Со временем могут меняться методы и инструменты работы, но годы практики будут играть одну из ключевых ролей.

Налаженные за годы трудовой деятельности контакты могут значительно облегчить и ускорить некоторые рабочие процессы.

Преданность по отношению к компании. Понимая, что с возрастом сложнее найти работу, зрелые люди ценят занимаемую ими должность и относятся к работе ответственно.

Руководитель компании, относящий себя к современным и прогрессивным управленцам, должен работать над преодолением возрастной дискриминации. Эксперты крупных консалтинговых компаний советуют предпринимателям включать в стратегии по развитию бизнеса термины «долголетие» и «возраст».

Совместная работа людей разных возрастов и с разным опытом работы, а также с различиями в навыках и способах мышления – это способ повысить эффективность работы команды.

Напоследок приведем несколько примеров людей, успех к которым пришел в зрелом возрасте:

Мэри Кей Эш, проработав большую часть жизни торговым агентом, в 45 лет решила, что настало время перемен и основала косметическую компанию Mary Kay. Сейчас Mary Kay Cosmetics является одним из лидеров по производству косметической продукции с годовым оборотом около 3 миллиардов долларов.

Рэй Крок – основатель знаменитой сети McDonald's. Идея открыть ресторанную сеть пришла Кроку в 52 года после знакомства с братьями Диком и Маком Макдональдами.

«Мне было 52 года. У меня был диабет и артрит. Мне вырезали желчный пузырь и большую часть щитовидной железы. Но я поверил в то, что многое сумею изменить в своей жизни», – поделился секретом успеха Рэй Крок.

Таким образом, возраст не должен быть помехой для поиска работы или продвижения по карьерной лестнице. Главное – это сохранять активность, интерес к новому и веру в свои силы. А работодателям стоит быть более открытыми к возрастным кандидатам и оценивать их не по числу свечек на торте, а по профессиональным качествам и личностным характеристикам.

Источники: hh.ru; www.e-xecutive.ru; www.vedomosti.ru; www.kickidler.com; www.forbes.ru 

Читайте также:

Комментарии
Для того, чтобы оставить комментарий, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Похожие публикации